Gesundheitswesen

EinKrankenhausläuftrundumdieUhr.SeineDatensolltennichteinJahrbiszumAbschlussbrauchen.

Narkosegase, Kältemittelverluste, Arzneimittel und Medizinprodukte, Klinikabfall.

Connects with
ERP und Einkauf
GLT und Zähler
Gasprotokolle
Lieferantendaten
Entsorgungsnachweise
What Dcycle covers

Scope 1, 2 und 3, samt der Gase, die niemand in Rechnung stellt

Narkosegase und eigene Notstromaggregate sind Scope 1, und Kältemittelverluste aus Kälteanlagen und Kühlräumen ebenso. Netzstrom für den Rund-um-die-Uhr-Betrieb ist Scope 2. Arzneimittel, Medizinprodukte, Verbrauchsmaterial, Verpflegung, Wäscherei und Patiententransport sind Scope 3, und dort liegt der größte Teil der Summe. Dcycle berechnet alle drei je Einrichtung, je Rechtseinheit oder auf Konzernebene.

Group footprint — FY2026All scopes
Scope 1Anaesthetic gases, generators2,100tCO₂e
Scope 224/7 grid electricity9,400tCO₂e
Scope 3Medicines, devices, patient transport38,300tCO₂e
Total49,800 tCO₂eProcurement is 77%

Jeder Standort an einem Ort, mit dem passenden Faktor

Akutkliniken, Ambulanzen, Labore, Apotheken und Verwaltungsgebäude haben nichts gemeinsam außer, dass sie alle an Sie berichten. Dcycle liest Rechnungen, Smart-Meter- und GLT-Daten je Standort ein, wendet den Strommix und den Emissionsfaktor an, die tatsächlich zu diesem Ort gehören, und konsolidiert nach oben. Jede Zahl bleibt bis zur Zählerablesung oder Rechnung rückverfolgbar.

Acme Group
OverviewEntitiesTasksFiles
12
Entities
85%
Complete
E
Spain100%
2 facilities · 42 files · 6/6 tasks
Done
F
France75%
2 facilities · 18 files · 6/8 tasks
Active
D
Germany60%
2 facilities · 12 files · 6/10 tasks
Active

kWh je Belegungstag, CO₂ je Aufnahme

Absolute Tonnen sagen einem Vorstand nichts darüber, ob ein Standort besser wird. Dcycle berechnet die Intensitätskennzahlen, mit denen im Gesundheitswesen tatsächlich gesteuert wird: Energie je Belegungstag, CO₂ je Aufnahme, Wasser je Standort, Abfall je Belegungstag. Standorte gegeneinander benchmarken, sehen welche sich bewegt haben, und den Reduktionsfall dorthin bringen, wo die Investition freigegeben wird.

Intensity by site6 sites
232kWh per bed day, network average
Acute hospital268 kWh/bed day+4%
Outpatient clinic141 kWh/bed day−8%
Diagnostic laboratory402 kWh/bed day−2%
Carbon per admission41 kgCO₂e

Einkaufsdaten vom Arzneimittel bis zur Wäscherei

Eine Lieferkette im Gesundheitswesen reicht vom Wirkstoffhersteller über den Medizinproduktehersteller bis zu dem Betrieb, der die Wäsche wäscht, und jeder braucht eine andere Frage. Das Lieferantenportal schickt jeder Kategorie die passende Abfrage, validiert die Antworten gegen anerkannte Faktordatenbanken und zeigt die Abdeckung je Kategorie, damit Sie der Lücke nachgehen, auf die es ankommt, statt allen Lieferanten gleichzeitig.

Supplier data coverage214 suppliers
Medicines and APIs41 of 4885%
Medical devices62 of 9168%
Single-use consumables34 of 5760%
Catering, laundry, cleaning11 of 1861%
Primary data148 of 214 suppliers

Klinik-, Arzneimittel- und Kanülenabfall je Standort

Mengen je Fraktion, Entsorgungsweg und zugelassener Entsorger, je Einrichtung und je Zeitraum: Restmüll und Wertstoffe, infektiöser Klinikabfall, Arzneimittel- und Zytostatikaabfall, Kanülen. Dieselben Nachweise, die an die Abfallbehörde gehen, speisen die Verwertungsquote, die Kennzahl Abfall je Belegungstag und die ESRS-E5-Angabe, statt für jede einzeln von Hand nachgebaut zu werden.

Waste by streamAcute hospital
Clinical waste18.4 t
Diverted64%
Per bed day2.7 kg
General and recyclable412 tsorting
Clinical, infectious18.4 tautoclave
Pharmaceutical and cytotoxic2.1 tincineration
Sharps0.9 tlicensed carrier
Per facility and treatment routeESRS E5

Ausschreibungen, CSRD und EcoVadis aus einem Datensatz

Dieselben Daten beantworten die Umweltkriterien einer Klinikausschreibung, CSRD und doppelte Wesentlichkeit nach ESRS mit XBRL-Ausgabe, GHG-Protocol- und ISO-14064-Inventare, Nachweise für ISO 14001 und ISO 50001, EcoVadis und CDP. Einmal erheben und die Antwort bereithalten, wenn eine Vergabe in zehn Tagen schließt, statt dann erst anzufangen.

Report CSRD⇗ Go to Double Materiality
Data to reportTasksFilesVisualizationReports
General information132 datapoints
You have 5 of 12 requirements to report
42%
Environmental203 datapoints
You have 4 of 21 requirements to report
19%
Social46 datapoints
You have 0 of 11 requirements to report
0%
Governance6 datapoints
You have 0 of 4 requirements to report
0%
Search by ID or Descript...
Current CSRD draft status updated to 01/09/2025
Showing 12/12 elements
IDDescriptionMandatory byIncludeI am measuring it
SBM-1Strategy, business model and value chainESRSEINF
Not available
GOV-1The role of the administrative, management and supervisory bodiesESRS
Measured ▾
BP-1General basis for preparation of sustainability statementsESRS
Measured ▾
IRO-1Description of the process to identify and assess material impactsESRSEINF
Measured ▾
BP-2Disclosures in relation to specific circumstancesESRS
Measured ▾
Group footprint — FY2026All scopes
Scope 1Anaesthetic gases, generators2,100tCO₂e
Scope 224/7 grid electricity9,400tCO₂e
Scope 3Medicines, devices, patient transport38,300tCO₂e
Total49,800 tCO₂eProcurement is 77%
Acme Group
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12
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85%
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Spain100%
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France75%
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Germany60%
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232kWh per bed day, network average
Acute hospital268 kWh/bed day+4%
Outpatient clinic141 kWh/bed day−8%
Diagnostic laboratory402 kWh/bed day−2%
Carbon per admission41 kgCO₂e
Supplier data coverage214 suppliers
Medicines and APIs41 of 4885%
Medical devices62 of 9168%
Single-use consumables34 of 5760%
Catering, laundry, cleaning11 of 1861%
Primary data148 of 214 suppliers
Waste by streamAcute hospital
Clinical waste18.4 t
Diverted64%
Per bed day2.7 kg
General and recyclable412 tsorting
Clinical, infectious18.4 tautoclave
Pharmaceutical and cytotoxic2.1 tincineration
Sharps0.9 tlicensed carrier
Per facility and treatment routeESRS E5
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General information132 datapoints
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42%
Environmental203 datapoints
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IDDescriptionMandatory byIncludeI am measuring it
SBM-1Strategy, business model and value chainESRSEINF
Not available
GOV-1The role of the administrative, management and supervisory bodiesESRS
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BP-1General basis for preparation of sustainability statementsESRS
Measured ▾
IRO-1Description of the process to identify and assess material impactsESRSEINF
Measured ▾
BP-2Disclosures in relation to specific circumstancesESRS
Measured ▾

70–75%

Reduzierung der Reporting-Zeit

x3

Steigerung der Datenabdeckung

<11 Monate

bis zur Amortisierung

Was einen Klinikverbund oder ein Pharmaunternehmen wirklich erreicht

Fast nichts davon kommt als Nachhaltigkeitsbericht. Es kommt als Ausschreibung, die beantwortet werden muss, als Gasprotokoll, nach dem eine Behörde fragt, und als Abgabe auf das, was Ihr Produkt im Wasser hinterlässt. Die CSRD taucht als Letztes auf, und bei den meisten in dieser Branche nie.

  • Eine Klinikausschreibung oder ein Vergabeverfahren

    Gilt für
    Jeder Lieferant eines öffentlichen oder privaten Gesundheitssystems
    Frist
    Bei der nächsten Ausschreibung

    Das Vergaberecht verlangt Umweltkriterien in der Wertung, und große private Träger legen eigene an. Es gibt keine Schwelle und keine Schonfrist: Entweder liegt beim Abgabetermin eine Bilanz je Produkt oder Leistung vor, oder Sie erhalten in diesem Kriterium null Punkte. Das ist die Pflicht, die diese Branche zuerst erreicht, und die einzige, deren Frist jemand anderes setzt.

  • F-Gase und Narkosegase

    Gilt für
    Wer Kälteanlagen, Kühlung oder OP-Säle betreibt
    Frist
    Dichtheitsprüfungen und Protokolle, laufend

    Die EU-F-Gase-Verordnung senkt die HFKW-Mengen schrittweise ab und verlangt Dichtheitsprüfungen, Aufzeichnungen und zertifizierte Handhabung je Anlage. Ein Krankenhaus steht auf beiden Seiten: Kälteanlagen über den gesamten Standort verteilt und Inhalationsanästhetika, deren Treibhauspotenzial fast alles andere auf einem OP-Plan weit übertrifft. Das sind Scope-1-Emissionen, die auf keiner Energierechnung auftauchen, und genau deshalb werden sie übersehen.

  • Spurenstoffe im kommunalen Abwasser

    Gilt für
    Wer Arzneimittel oder Kosmetika auf dem EU-Markt bereitstellt
    Frist
    Systeme werden von den Mitgliedstaaten aufgebaut

    Die neu gefasste Kommunalabwasserrichtlinie legt den Großteil der Kosten für die Entfernung von Spurenstoffen auf die Hersteller von Humanarzneimitteln und Kosmetika um, über eine erweiterte Herstellerverantwortung. Für ein Pharmaunternehmen ist das eine Kostenposition, die am Absatz hängt, und keine Berichtspflicht. Die Mengen, die sie bestimmen, stehen bereits im ERP.

  • Klinik- und Gefahrabfall

    Gilt für
    Jede Einrichtung mit Klinik-, Zytostatika- oder Kanülenabfall
    Frist
    Je Einrichtung, im nationalen Meldezyklus

    Mengen, Entsorgungsweg und zugelassener Entsorger, je Fraktion und je Standort, nach nationalem und landesrechtlichem Abfallrecht. Die meisten Träger erstellen diese Zahlen bereits für die Behörde und bauen sie danach von Hand für den Nachhaltigkeitsbericht nach, weil beides in verschiedenen Systemen liegt. Es sind dieselben Zahlen.

  • CSRD nach dem Omnibus

    Gilt für
    Mehr als 1.000 Beschäftigte und mehr als 450 Mio. Euro Umsatz
    Frist
    Geschäftsjahr 2027

    Große Klinikverbünde und Arzneimittelhersteller liegen über dieser Schwelle; die meisten Praxisnetze, Labore und Medizinproduktelieferanten nicht mehr. Für die darunter kommt die CSRD trotzdem an, aber als Fragebogen eines Kunden im Anwendungsbereich und nicht als eigener Bericht.

  • Sorgfaltspflichten in der Lieferkette

    Gilt für
    LkSG für große Unternehmen, CSDDD in der Umsetzung
    Frist
    LkSG in Kraft, CSDDD-Umsetzung Juli 2026

    Umwelt- und Menschenrechtsrisiken je Lieferant und je Vorprodukt, dokumentiert. In der Pharmazie liegt der schwierige Teil vorgelagert: Die Wirkstoffherstellung sitzt meist mehrere Stufen entfernt und außerhalb der EU, und die Struktur, die darauf antwortet, ist dasselbe Lieferantenportal, das Scope 3 erhebt.

Sehen Sie, was ein Datensatz für einen Klinikverbund leistet

Was unsere Kunden sagen

EN

Energiemanagement

1.000+ Beschäftigte
"Es ist großartig, dass das Werkzeug diese Informationen verarbeitet und einem die Zahl ausgibt. Wunderbar."
Cantabria Labs
Miranza
Vytrus Biotech
Micropep

Häufig gestellte Fragen

Welche Regeln gelten wirklich für einen Klinikverbund oder ein Praxisnetz?
Weniger als erwartet, und andere. Nach der Omnibus-Revision gilt die CSRD ab 1.000 Beschäftigten und 450 Mio. Euro Umsatz, womit die meisten Praxisnetze, Labore und Medizinproduktelieferanten außen vor bleiben. Nicht außen vor bleiben sie bei allem, was über die Tätigkeit bindet statt über die Größe. Die EU-F-Gase-Verordnung verlangt Dichtheitsprüfungen, Aufzeichnungen und zertifizierte Handhabung überall dort, wo Kälteanlagen oder Inhalationsanästhetika im Einsatz sind. Nationales und landesrechtliches Abfallrecht verlangt Klinik-, Zytostatika- und Kanülenmengen je Einrichtung. Die neu gefasste Kommunalabwasserrichtlinie legt die Kosten der Spurenstoffentfernung auf die Hersteller von Arzneimitteln und Kosmetika um. Und vor all dem fragt eine öffentliche oder private Klinikausschreibung Umweltdaten als bewertetes Kriterium ab. Das Gesundheitswesen ist über das reguliert, was es betreibt, nicht über die Beschäftigtenzahl.
Warum wiegen Narkose- und Kältemittelgase in einer Klinikbilanz so schwer?
Weil es Scope-1-Emissionen sind, die auf keiner Energierechnung erscheinen, sodass eine allein aus Rechnungen gebaute Bilanz sie vollständig übersieht. Inhalationsanästhetika haben Treibhauspotenziale vom Hundert- bis Tausendfachen von CO₂, und ein einzelner OP-Saal kann einen überraschenden Anteil der direkten Emissionen eines Krankenhauses ausmachen. Kältemittelverluste aus Kälteanlagen, Kühlräumen und Apothekenlagerung verhalten sich genauso. Dcycle erfasst beides aus den Gasprotokollen und Wartungsunterlagen, die für die F-Gase-Pflichten ohnehin existieren, wendet je Gas das richtige GWP an und nimmt sie neben der Energie in das Inventar auf. Das ist zugleich der Grund, warum dieselben Aufzeichnungen Behörde und Bericht bedienen.
Wie verwaltet Dcycle Daten über Kliniken, Praxen und Labore hinweg?
Jeder Standort ist eine eigene Einheit mit eigenen Energie- und Entsorgungsverträgen und eigenem Betriebsprofil, und Dcycle lässt das so, während es nach oben konsolidiert. Versorgerrechnungen, Smart-Meter-Daten und GLT-Exporte werden je Standort eingelesen, Strommix und Emissionsfaktoren dieses Orts automatisch angewendet, und Fehlendes oder Widersprüchliches wird markiert statt still geschätzt. Sie können auf jeder Ebene berichten: ein OP-Bereich, ein Krankenhaus, eine Region oder der Verbund. Und weil ein Labor und eine Ambulanz in absoluten Zahlen nicht vergleichbar sind, berechnet die Plattform zusätzlich Intensität je Belegungstag und je Aufnahme, damit der Vergleich fair bleibt.
Kann Dcycle Scope-3-Daten von Arzneimittel- und Medizinproduktelieferanten erheben?
Ja, und bei den meisten Gesundheitsorganisationen liegt dort die Bilanz. Das Lieferantenportal verschickt strukturierte Abfragen nach Kategorie, weil ein Wirkstoffhersteller, ein Medizinproduktehersteller und ein Wäschereidienstleister unterschiedliche Fragen brauchen. Antworten werden gegen anerkannte Emissionsfaktordatenbanken validiert und mit Rückverfolgbarkeit zur Quelle in Ihren Scope 3 konsolidiert. Die Abdeckung wird je Kategorie statt als ein einziger Prozentwert gezeigt, sodass Sie sehen, dass Arzneimittel gut abgedeckt sind und Einwegverbrauchsmaterial nicht, und den Aufwand dorthin lenken. Wo Primärdaten fehlen, greifen belastbare Durchschnitte und die Lücke bleibt sichtbar.
Wie wirkt sich die Abwasserrichtlinie auf ein Pharmaunternehmen aus?
Die neu gefasste Kommunalabwasserrichtlinie führt eine vierte Reinigungsstufe zur Entfernung von Spurenstoffen ein und legt den überwiegenden Teil dieser Kosten auf die Hersteller von Humanarzneimitteln und Kosmetika um, über eine erweiterte Herstellerverantwortung, die die Mitgliedstaaten gerade aufbauen. Für einen Arzneimittelhersteller ist das eine Kostenposition, die daran hängt, was in Verkehr gebracht wird, und keine Berichtsübung. Die Belastung richtet sich also nach den Produktmengen je Markt. Diese Mengen stehen bereits im ERP. Dcycle führt sie neben den Umweltdaten, sodass die Zahl, die den Beitrag bestimmt, sichtbar ist, bevor die Rechnung kommt.
Was brauchen wir, um die Umweltkriterien einer Klinikausschreibung zu beantworten?
Meist drei Dinge, und selten einen vollständigen Nachhaltigkeitsbericht. Eine nachprüfbare CO₂-Bilanz der Organisation, nach GHG Protocol oder ISO 14064 berechnet und möglichst extern verifiziert. Eine Zahl für das konkret ausgeschriebene Produkt oder die Leistung, also eine Berechnung auf Produktebene und keine Unternehmensbilanz. Und Nachweise: Zertifikate, Entsorgungsnachweise, Energiedaten und ein rückverfolgbarer Weg von jeder Zahl zu ihrer Quelle. Dcycle liefert alle drei aus derselben Erhebung, und das zählt, weil Vergaben kurzfristig schließen und diejenigen in diesen Kriterien gewinnen, die bei Öffnung der Unterlagen nicht bei null anfingen.

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