Las empresas ya generan gran parte de los datos que necesitan para entender riesgos climáticos, costes, emisiones y decisiones de inversión. El reto aparece cuando esa información está repartida entre finanzas, operaciones, proveedores y diferentes sistemas, y cada nuevo requisito obliga a recopilarla de nuevo.
Las normas IFRS S1 e IFRS S2 del International Sustainability Standards Board (ISSB), conocidas como NIIF S1 y NIIF S2 en español, están acelerando la necesidad de estructurar mejor esa información.
El cambio no consiste simplemente en producir otro informe. Los datos relacionados con clima, emisiones, riesgos y oportunidades pasan a estar más conectados con flujos de caja, acceso a financiación, coste de capital y decisiones empresariales.
Para compañías que operan entre México y la Unión Europea, esto plantea una cuestión práctica: cómo utilizar una misma base de datos para NIIF S1/S2, ESRS y otros usos sin mantener procesos paralelos.
Por qué IFRS S1 y S2 están cambiando la gestión de datos empresariales
IFRS S1 establece requisitos generales para divulgar información sobre riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad que puedan afectar razonablemente a los flujos de caja, el acceso a financiación o el coste de capital de una empresa.
IFRS S2 se centra específicamente en riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
Juntas, las normas crean una línea base orientada a las necesidades de inversores, prestamistas y otros proveedores de capital.
La IFRS Foundation no obliga directamente a las empresas a aplicar estas normas. Esa decisión corresponde a cada jurisdicción. Sin embargo, cada vez más mercados están adoptando, incorporando o desarrollando requisitos basados en los estándares ISSB.
Para las empresas, la consecuencia práctica está en los datos.
Información sobre emisiones, energía, riesgos físicos, proveedores y operaciones puede terminar alimentando una divulgación NIIF S2. Pero esos mismos datos también pueden utilizarse para analizar costes, preparar escenarios, responder a clientes y tomar decisiones operativas.
Por eso, construir un sistema únicamente alrededor del informe final limita su utilidad.
El objetivo debería ser estructurar la información una vez y después utilizarla para los distintos resultados que necesita la organización.
El mandato de la CNBV en México y los requisitos NIIF S1/S2
México ya ha incorporado las normas ISSB a los requisitos aplicables a determinados emisores supervisados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
Las modificaciones a la Circular Única de Emisoras entraron en vigor el 29 de enero de 2025. Los emisores cubiertos, salvo las exclusiones aplicables como las instituciones financieras, deben presentar por primera vez información financiera relacionada con la sostenibilidad en 2026 correspondiente al ejercicio fiscal 2025.
Esto significa que NIIF S1 y NIIF S2 ya no son únicamente una referencia voluntaria para las entidades dentro de ese alcance.
La información requerida debe estar conectada con los mismos tipos de decisiones que interesan a finanzas: riesgos, oportunidades, financiación y coste de capital.
Qué implica NIIF S2 para los datos climáticos
NIIF S2 requiere información relacionada con cuatro áreas principales:
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Gobernanza.
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Estrategia.
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Gestión de riesgos.
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Métricas y objetivos.
Una de las partes más exigentes es la información sobre emisiones de gases de efecto invernadero.
Las empresas pueden necesitar estructurar datos relacionados con Scope 1, Scope 2 y Scope 3, además de información sobre riesgos físicos, riesgos de transición y objetivos climáticos.
Scope 3 suele plantear el mayor reto porque la información depende de proveedores, compras, logística y otras actividades de la cadena de valor.
El problema no se resuelve simplemente añadiendo una plantilla de NIIF S2.
La empresa necesita una infraestructura capaz de reunir los datos desde sus fuentes originales, aplicar metodologías consistentes y conservar la trazabilidad.
El componente sectorial
IFRS S2 también requiere considerar información y métricas específicas de cada industria.
Esto significa que una empresa industrial, una compañía de telecomunicaciones y una organización de alimentación no necesariamente trabajarán con las mismas métricas.
El primer paso consiste en identificar la información relevante para el sector y comprobar dónde existe actualmente dentro de la organización.
Parte estará en sistemas financieros.
Otra parte estará en operaciones, compras, energía o proveedores.
La plataforma debe conectar estos datos antes de convertirlos en una salida NIIF S2.
Convergencia entre CSRD, ESRS e ISSB: una oportunidad para reutilizar datos
Las empresas que operan entre México y Europa pueden enfrentarse a requisitos procedentes tanto de ISSB como de ESRS.
Los dos sistemas no son idénticos.
Los ESRS utilizan la doble materialidad. Esto implica considerar tanto los impactos de la empresa como los riesgos y oportunidades financieros relacionados con cuestiones de sostenibilidad.
ISSB se centra en información financieramente material para inversores, prestamistas y otros acreedores.
Sin embargo, esa diferencia no significa que las empresas necesiten construir dos infraestructuras de datos independientes.
EFRAG y la IFRS Foundation publicaron una guía conjunta de interoperabilidad en 2024 que muestra un alto nivel de alineación entre los ESRS y las normas ISSB, especialmente en las divulgaciones relacionadas con el clima.
En la práctica, buena parte de la información climática puede partir de las mismas fuentes.
Emisiones de GEI, consumo energético, riesgos climáticos, planes de transición y determinadas métricas operativas pueden utilizarse para más de un marco.
El trabajo adicional está principalmente en cómo se mapea y presenta esa información para cada requisito.
Estructurar una vez y mapear varias veces
Este principio cambia la forma de abordar NIIF S1/S2 y ESRS.
La empresa no debería empezar preguntando qué datos necesita introducir en cada plantilla.
Primero debería establecer una base fiable de información.
Después puede mapear esa información a las salidas necesarias.
Por ejemplo, un dato sobre consumo eléctrico puede servir para:
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Calcular emisiones de Scope 2.
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Analizar costes energéticos.
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Alimentar determinados datapoints ESRS.
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Apoyar una divulgación NIIF S2.
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Evaluar una iniciativa de eficiencia.
El dato se genera una vez.
Lo que cambia es el uso que hace cada equipo.
Para empresas con presencia en varias jurisdicciones, la capacidad dereporte multi-marco de Dcycle permite trabajar desde una misma base y reutilizar la información para distintos requisitos.
Así, NIIF S1/S2, ESRS y otras divulgaciones se convierten en diferentes salidas de los datos estructurados en la plataforma.
Cómo construir una infraestructura de datos compartida para NIIF S1/S2 y ESRS
Las empresas que necesitan trabajar con varios marcos deberían evitar mantener bases paralelas.
El objetivo es crear una fuente controlada de información que pueda utilizarse para finanzas, operaciones y diferentes requisitos externos.
1. Estructurar primero los datos de emisiones
IFRS S2 y ESRS E1 requieren información climática detallada.
Por eso, las emisiones suelen ser un buen punto de partida para construir una arquitectura compartida.
La información puede proceder de electricidad, combustibles, transporte, compras, viajes, materiales y proveedores.
Los datos deberían mantenerse conectados con su origen y con la metodología utilizada para transformarlos en emisiones.
Las herramientas demedición de huella de carbono de Dcycle permiten centralizar estos datos y mantener una metodología consistente para diferentes usos.
La huella de carbono se convierte así en una salida de la base de datos, no en un proceso independiente.
2. Conectar datos financieros, ambientales y operativos
Los riesgos climáticos no existen de forma aislada.
Pueden afectar activos, costes energéticos, cadenas de suministro, producción, financiación y decisiones de inversión.
Por eso, una infraestructura preparada para NIIF S1/S2 debe permitir conectar información medioambiental con datos financieros y operativos.
Esta conexión hace que los datos sean útiles más allá de la divulgación.
Finanzas puede evaluar exposición económica.
Operaciones puede identificar ineficiencias.
Compras puede analizar proveedores.
El mismo dato sirve a varios equipos.
3. Definir responsables y controles
La calidad de la información depende de que cada dato tenga un responsable.
La empresa debe definir quién proporciona los datos, quién los valida y quién aprueba cambios en metodologías o supuestos.
Por ejemplo, finanzas puede controlar facturas energéticas mientras compras mantiene determinados datos de proveedores.
Una plataforma común permite conectar esas responsabilidades sin crear versiones distintas de la misma información.
4. Realizar el análisis de riesgos y escenarios una vez
Tanto NIIF S2 como ESRS incluyen requisitos relacionados con riesgos climáticos y resiliencia.
Cuando una empresa debe trabajar con ambos marcos, tiene poco sentido realizar análisis completamente independientes si parten de los mismos riesgos y datos.
La organización puede establecer una metodología consistente y posteriormente adaptar la presentación a cada estándar.
Eso reduce trabajo duplicado y mejora la coherencia entre las diferentes salidas.
5. Mantener objetivos y planes conectados con los datos
Los objetivos climáticos también deben estar vinculados con información medible.
Una empresa puede definir objetivos de reducción, realizar seguimiento del progreso y utilizar esos resultados en diferentes marcos.
La clave es mantener una única versión de cada indicador.
Si el mismo objetivo aparece en NIIF S2, ESRS y una comunicación para inversores, las cifras deberían proceder de la misma fuente aprobada.
6. Automatizar la recopilación
Las organizaciones con varias filiales o centros pueden tener cientos de fuentes de información.
Recopilar manualmente esos datos cada cierre aumenta el riesgo de errores y hace más costoso trabajar con varios marcos.
Larecopilación automatizada de datos permite conectar las fuentes originales y mantener un flujo más estable.
Cuando México, las filiales europeas y otras entidades utilizan una misma estructura de datos, cambiar de marco deja de significar reconstruir la información.
El marco se convierte en una capa de salida.
Cronógrama práctico para empresas sujetas a requisitos en México y Europa
Las empresas que necesitan trabajar con NIIF S1/S2 y requisitos europeos deberían organizar la implementación alrededor de su situación regulatoria concreta.
2026: consolidar la infraestructura de datos
Para los emisores mexicanos dentro del alcance de la CNBV, 2026 ya es el primer año de presentación bajo los nuevos requisitos para información correspondiente al ejercicio 2025.
La prioridad debería ser estabilizar los procesos de recopilación, metodología, revisión y trazabilidad.
Scope 3 merece especial atención.
Las empresas que todavía dependen de hojas de cálculo y solicitudes manuales a proveedores deberían identificar dónde se encuentran los principales huecos y empezar a estructurar esos datos.
Preparar también el aseguramiento
México ha establecido una introducción gradual del aseguramiento para las divulgaciones cubiertas.
Según el perfil jurisdiccional de la IFRS Foundation, los informes publicados en 2026 para el ejercicio 2025 no requieren aseguramiento. Está previsto aseguramiento limitado para los informes de 2027 correspondientes al ejercicio 2026 y aseguramiento razonable desde los informes publicados en 2028 para el ejercicio 2027 en adelante.
Esto hace que la trazabilidad sea todavía más importante.
No basta con obtener el número correcto.
La empresa debe poder demostrar de dónde proviene y cómo se calculó.
Integrar progresivamente las salidas
Las empresas con requisitos en México y Europa deberían avanzar hacia un proceso en el que una misma recopilación genere diferentes salidas.
En lugar de mantener un equipo preparando NIIF S1/S2 y otro reconstruyendo información para ESRS, ambos pueden trabajar desde la misma base.
Cada marco puede necesitar ajustes específicos.
Pero la electricidad consumida, los datos de proveedores o las emisiones no deberían cambiar simplemente porque cambia el destinatario.
Por qué tratar NIIF S1/S2 como un problema de datos y no solo de compliance
El cumplimiento es importante, pero no debería determinar toda la arquitectura.
Si una empresa construye un sistema únicamente para responder a NIIF S2, corre el riesgo de repetir el mismo proyecto cuando aparece otro requisito.
Un enfoque basado en datos empieza desde otra pregunta:
¿Qué información genera ya nuestra empresa y quién podría utilizarla?
Una factura energética puede servir a finanzas y operaciones antes de llegar a NIIF S2.
Los datos de proveedores pueden servir a compras antes de alimentar Scope 3.
Los datos sobre riesgos físicos pueden influir en inversiones y continuidad operativa antes de convertirse en una divulgación.
Cuando estos datos están estructurados, compliance pasa a ser uno de los resultados.
La misma infraestructura puede servir para informes, ahorro y decisiones operativas.
Conclusiones clave para empresas que trabajan con ISSB
IFRS S1 y S2 están creando una línea base internacional cada vez más relevante para la información financiera relacionada con sostenibilidad.
En México, el cambio ya tiene efectos concretos para los emisores cubiertos por la regulación de la CNBV.
Para empresas que también operan en Europa, la prioridad no debería ser crear un segundo proceso específico para ISSB.
La interoperabilidad entre ISSB y ESRS permite trabajar desde una base compartida y adaptar posteriormente la información a cada salida.
Eso exige una infraestructura sólida para emisiones, energía, proveedores, riesgos y otros datos relevantes.
Lacolección de recursos sobre CSRD ofrece más información sobre los requisitos europeos y su relación con los procesos de datos empresariales.
La oportunidad está en dejar de pensar en NIIF S1/S2, ESRS o CSRD como proyectos independientes.
Una empresa estructura sus datos una vez.
Después puede utilizarlos donde los necesite: en México, en Europa, con inversores, en finanzas o dentro de sus propias operaciones.