Quadro AMI del GHG Protocol: cosa devono sapere le aziende

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Quadro AMI del GHG Protocol: cosa devono sapere le aziende

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Le aziende investono già in azioni climatiche che i loro inventari GHG non riflettono: acciaio verde, carburante per l’aviazione sostenibile (SAF), contratti di acquisto di energia rinnovabile, programmi carbonio basati sulla natura. Il quadro Actions and Market Instruments (AMI) del GHG Protocol colma proprio il divario tra ciò che finanziate e ciò che potete rendicontare in modo credibile.

Il 31 marzo 2026 il GHG Protocol ha pubblicato il white paper di fase 1 sugli AMI e aperto una consultazione pubblica di 60 giorni, fino al 31 maggio 2026. La finestra è breve, ma le implicazioni strategiche per i team data, finance e operations sono immediate: la prossima generazione di reporting climatico non si limiterà più a un inventario unico Scope 1/2/3.

Per le aziende soggette alla CSRD o che preparano obiettivi SBTi, il quadro AMI arriva come uno strato aggiuntivo di rigore su requisiti già in vigore. Comprendere le quattro componenti proposte, preparare i dati e mappare gli strumenti di mercato già nel 2026 vi posiziona in vantaggio quando lo standard completo uscirà, probabilmente nel 2027.

Questa guida spiega perché il modello attuale mostra i suoi limiti, cosa propone il quadro AMI, cosa significa in pratica per la vostra organizzazione, come strutturare i dati ambientali per questa evoluzione e i tre fattori critici di successo per essere pronti prima della chiusura della consultazione.

Un nuovo capitolo nella contabilità del carbonio aziendale

Perché gli investimenti climatici restano invisibili

Da anni le aziende destinano budget ad azioni climatiche che non compaiono negli inventari GHG. Questi investimenti sono reali, materiali, eppure la maggior parte dei report non riesce a contabilizzarli in modo standardizzato e verificabile.

Il 31 marzo 2026 il GHG Protocol ha pubblicato il white paper AMI di fase 1, aprendo una consultazione che potrebbe trasformare il modo in cui le aziende misurano e comunicano il contributo climatico complessivo. Non si tratta di un aggiornamento procedurale minore: il quadro propone di superare il modello di inventario unico che definisce la contabilità GHG aziendale dalla pubblicazione del Corporate Standard nel 2001.

Armonizzazione con Scope 2 e l’agenda COP30

L’iniziativa AMI rientra in un più ampio sforzo globale di armonizzazione degli standard di contabilità del carbonio, accelerato dall’agenda d’azione COP30. La partnership del GHG Protocol con ISO, le consultazioni in corso su Scope 2 e il quadro AMI convergono verso un unico obiettivo: un sistema globale di trasparenza climatica abbastanza rigoroso per l’applicazione normativa e abbastanza credibile per resistere allo scrutinio degli investitori.

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Perché il quadro attuale mostra i suoi limiti

Progettato per misurare le emissioni, non l’azione climatica

Il Corporate Standard attuale divide le emissioni in Scope 1 (dirette), Scope 2 (energia acquistata) e Scope 3 (catena del valore). Il modello è potente, ma è stato concepito per un mondo in cui l’obiettivo primario era misurare ciò che un’azienda emette, non ciò che fa attivamente per accelerare la decarbonizzazione oltre le proprie operazioni.

Immaginate un’azienda manifatturiera che cofinanzia un programma pilota di acciaio verde con un fornitore, acquista certificati SAF o investe in agricoltura rigenerativa nel proprio bacino di approvvigionamento. Nessuna di queste attività riduce i numeri Scope 1, 2 o 3 in modo trasparente e comparabile. Il denaro circola, i risultati climatici possono essere reali, ma la struttura di reporting non ha un posto coerente per accoglierli.

Un ambiente di claim « oltre la catena del valore »

Il risultato è un panorama di dichiarazioni « beyond value chain » che variano ampiamente per metodologia, qualità e credibilità. Ciò crea problemi per gli investitori che valutano l’ambizione climatica, per i regolatori che combattono il greenwashing e per le aziende che cercano di distinguere l’azione reale dal rumore di marketing.

Per i team che preparano già la doppia materialità CSRD, questa frammentazione alimenta rischi di contraddizione tra inventario GHG, narrative climatiche e disclosure ESRS.

Cosa propone il quadro AMI

Quattro componenti complementari

Il white paper AMI introduce un’architettura di reporting multi-dichiarazione costruita su quattro componenti:

Inventario fisico GHG. È il modello Scope 1/2/3 esistente, invariato. Resta la base.

Inventario basato sul mercato. Cattura l’impatto in emissioni delle decisioni di acquisto contrattuali: certificati elettrici, SAF, idrogeno verde, acciaio verde e strumenti simili. Le aziende rendicontano come le scelte di approvvigionamento influenzano la traiettoria delle emissioni dei mercati in cui operano.

Dichiarazione di impatto GHG. Applica metodi di contabilità consequenziale per misurare l’impatto climatico reale di investimenti e interventi. Invece di attribuire emissioni a un’azienda, pone la domanda: come sarebbe la traiettoria delle emissioni senza l’azione di questa azienda?

Indicatori non-GHG. Tassi di adozione tecnologica, flussi di investimento finanziario e altre metriche che non si riducono a un equivalente CO2 ma portano un segnale climatico significativo.

Il quadro precisa che queste quattro componenti sono complementari, non concorrenti. L’inventario fisico resta centrale. Le dichiarazioni aggiuntive forniscono contesto, dimostrano intenzione e creano uno spazio credibile per comunicare investimenti climatici che oggi vivono in una zona grigia non regolamentata.

Cosa significa in pratica per le aziende

Calendario e implicazioni immediate

La finestra di consultazione chiude il 31 maggio 2026. Una bozza completa dello standard è attesa nel 2027. Il calendario può sembrare lontano, ma le implicazioni strategiche sono immediate.

La vostra strategia di investimento climatico è sotto osservazione. Se finanziate interventi fuori dalla catena del valore diretta e li qualificate come « azione climatica », aspettatevi che il quadro normativo richieda presto un rendiconto rigoroso.

Il rischio di greenwashing è reale e crescente. Il quadro AMI è esplicitamente progettato per distinguere investimenti climatici credibili da azioni superficiali. I requisiti di qualità menzionati nel white paper segnalano che il GHG Protocol intende tracciare una linea chiara.

Scope 2 e il settore elettrico sono centrali. L’iniziativa AMI si appoggia direttamente alle consultazioni in corso del GHG Protocol sulla contabilità consequenziale di Scope 2. Se la vostra azienda ha un approvvigionamento significativo di energia rinnovabile, seguite entrambi i fili di lavoro in parallelo. Consultate la nostra analisi sulla risposta EFRAG a Scope 2 del GHG Protocol.

Le implicazioni settoriali variano. Per le industrie ad alta intensità energetica, la contabilità basata sul mercato per gli acquisti verdi diventerà probabilmente un’aspettativa di conformità. Per il settore finanziario, la metodologia della dichiarazione di impatto GHG potrebbe trasformare la misurazione dei contributi climatici a livello di portafoglio.

Suggerimento: Prima di rispondere alla consultazione o pubblicare nuove claim climatiche, fissate per iscritto un registro degli strumenti di mercato (PPA, GO, SAF, acciaio verde) con responsabile data, contratto di origine e metodo attuale. È la base che vi servirà per classificare ogni strumento nel futuro quadro multi-dichiarazione.

Dagli inventari alle dichiarazioni multiple: una base dati per più output

Un dataset, più dichiarazioni

Lo stesso nucleo di dati ambientali può alimentare l’inventario fisico Scope 1/2/3, l’inventario basato sul mercato, la dichiarazione di impatto GHG e gli indicatori non-GHG, oltre al reporting CSRD e agli obiettivi interni di decarbonizzazione. Definire una volta la tracciabilità di contratti, certificati e investimenti evita duplicazioni e riduce il rischio di contraddizioni tra framework.

Per i team che padroneggiano già la guida completa agli scope, il quadro AMI aggiunge strati di reporting senza sostituire l’inventario esistente. Richiede però dati più granulari sugli strumenti contrattuali e sugli interventi finanziati.

Preparare l’infrastruttura dati già nel 2026

Il quadro AMI richiederà dati più granulari e diversificati rispetto al Corporate Standard attuale. Le aziende meglio posizionate saranno quelle con pipeline dati flessibili oggi, non quelle che costruiranno tutto nel 2027. La raccolta automatizzata dei dati e il reporting multi-framework permettono di strutturare questi flussi prima che lo standard diventi obbligatorio.

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Sfide comuni nella preparazione al quadro AMI

Claim climatiche senza metodologia tracciabile

Sfida: I team comunicazione pubblicano narrative climatiche che i team data non riescono a collegare a contratti, certificati o prove d’impatto.

Approccio: Auditate le claim attuali. Identificate quelle basate su metodologia robusta e quelle vulnerabili a un esame più rigoroso. Assegnate un responsabile per tipo di strumento di mercato.

Strumenti di mercato dispersi in più sistemi

Sfida: I PPA vivono in legal, i GO in contabilità energia, gli acquisti SAF nei viaggi di lavoro e gli investimenti « beyond value chain » in file isolati.

Approccio: Mappate l’esposizione agli strumenti di mercato. Comprendete quali certificati, contratti e acquisti detenete e come sarebbero classificati nel quadro multi-dichiarazione. Introducete uno strato centrale che consolida e versiona le prove.

Sottovalutare il legame con Scope 2

Sfida: Trattare AMI e revisione Scope 2 come temi separati quando condividono la stessa logica di contabilità basata sul mercato e consequenziale.

Approccio: Seguite entrambe le consultazioni in parallelo. Allineate i metodi di calcolo Scope 2 location-based e market-based con la preparazione AMI per evitare di ricostruire due volte la stessa infrastruttura.

Cosa fare prima del 31 maggio 2026

Contribuire alla consultazione

La consultazione del GHG Protocol è aperta a tutte le parti interessate. Se la vostra azienda ha una prospettiva su come contabilizzare strumenti di mercato o investimenti climatici, questo è il momento di contribuire. Gli standard che ne usciranno modelleranno il reporting aziendale per una generazione.

Tre azioni immediate per ogni team

  1. Auditate le claim di investimento climatico attuali. Identificate quelle fondate su metodologia solida e quelle esposte a un esame più rigoroso.
  2. Mappate l’esposizione agli strumenti di mercato. Comprendete quali certificati, PPA, acquisti SAF e contratti di approvvigionamento verde detenete e come si classificherebbero nel quadro multi-dichiarazione.
  3. Valutate l’infrastruttura dati. Identificate le lacune prima che diventino problemi di conformità.

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Perché Dcycle è la soluzione giusta per prepararsi all’AMI

In Dcycle accompagniamo quotidianamente aziende che navigano il divario tra ciò che mostrano i loro inventari GHG e ciò che rappresentano realmente i loro investimenti climatici. La consultazione AMI formalizza un problema che i nostri clienti ci pongono da anni: come contabilizzare un’azione climatica che esce dalla casella Scope 1/2/3?

La nostra piattaforma di dati ambientali centralizza contratti, certificati, fatture, dati fornitori e prove di investimento con tracciabilità dalla fonte al reporting. Quando i framework normativi ampliano il perimetro, la sfida dati cresce con loro: nuovi tipi di dati, nuovi strumenti contrattuali da tracciare, validare e rendicontare.

Non siamo auditori né consulenti. Siamo una piattaforma dati per le aziende che devono centralizzare, governare e utilizzare i dati ambientali con rigore, per servire reporting, risparmi e decisioni operative da un’unica base.

3 fattori critici di successo per prepararsi al quadro AMI

Prima di investire in nuovi strumenti o processi, tre capacità determinano se la vostra organizzazione sarà pronta quando lo standard AMI entrerà in vigore.

1. Integrazione dei dati sugli strumenti di mercato

Le prove AMI vivono in contratti PPA, registri di certificati, database acquisti, sistemi ERP e fascicoli legali. Una piattaforma adeguata deve integrarsi con queste fonti, non ricostruire fogli di calcolo prima di ogni ciclo di reporting.

Cosa cercare:

  • Connettori ai sistemi energia, acquisti e finance
  • Estrazione automatizzata dei metadati contrattuali
  • Validazione e riconciliazione di certificati e fatture
  • Capacità API per integrazioni personalizzate

La raccolta automatizzata dei dati è il punto di partenza per ogni azienda che vuole inventari coerenti tra entità e paesi.

2. Reporting multi-framework da una base unica

Il quadro AMI si aggiunge a Scope 1/2/3, CSRD, SBTi e reporting interno. Serve un’architettura che produca più output senza duplicare la raccolta né creare contraddizioni tra dichiarazioni.

Cosa cercare:

  • Inventario fisico e market-based allineati
  • Tracciabilità tra claim d’impatto e prove sottostanti
  • Reporting segmentato per entità, sito o linea di business
  • Workflow di revisione e approvazione documentati

Il reporting multi-framework permette di strutturare questi output prima che l’AMI diventi un’aspettativa normativa.

3. Governance delle prove e resistenza al greenwashing

Auditor, investitori e regolatori chiederanno prove coerenti e metodologia chiara, soprattutto per investimenti « beyond value chain ». Il white paper AMI insiste su requisiti di qualità solidi.

Cosa cercare:

  • Repository documentale con metadati e ricerca
  • Collegamento tra ogni claim e la prova contrattuale o finanziaria
  • Controllo versioni e monitoraggio scadenze certificati
  • Audit trail e diritti di accesso

Conclusione

Il quadro AMI del GHG Protocol segna un cambiamento fondamentale nel modo in cui l’azione climatica aziendale sarà misurata e comunicata. La finestra di consultazione di 60 giorni è breve; il calendario di implementazione è più lungo, ma le aziende che trattano il 2026 come anno di preparazione, non di attesa, saranno le meglio posizionate all’arrivo dello standard.

Le organizzazioni che strutturano i dati ambientali una sola volta possono servire inventario fisico, inventario basato sul mercato, dichiarazione d’impatto, CSRD e obiettivi SBTi dallo stesso nucleo. Il tempo di preparazione diminuisce perché i dati fluiscono dai sistemi operativi invece di ricostruzioni annuali in foglio di calcolo, e le contraddizioni tra narrative climatiche e inventari GHG scompaiono quando un unico dataset alimenta ogni output.

Dcycle vi aiuta a raccogliere l’informazione ambientale una volta e distribuirla a ogni uso che conta: inventari GHG, reporting CSRD, questionari investitori e dashboard interne. Con Dcycle potete controllare la preparazione AMI, ridurre il rischio di greenwashing e garantire la tracciabilità completa di strumenti di mercato e investimenti climatici.

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Domande frequenti (FAQs)

Cos'è il quadro AMI del GHG Protocol?

Il quadro Actions and Market Instruments (AMI) è un'iniziativa del GHG Protocol, presentata in un white paper di fase 1 pubblicato il 31 marzo 2026. Propone un'architettura di reporting a più dichiarazioni: inventario fisico GHG (Scope 1/2/3), inventario basato sul mercato, dichiarazione di impatto GHG e indicatori non-GHG. L'obiettivo è rendicontare in modo credibile investimenti climatici che non trovano posto nell'inventario unico attuale.

Quando termina la consultazione pubblica AMI?

La consultazione pubblica aperta con il white paper di fase 1 dura 60 giorni, fino al 31 maggio 2026. Tutte le parti interessate possono contribuire. Una bozza completa dello standard è attesa nel 2027. Le aziende hanno interesse a preparare dati e posizioni già ora, anche se l'obbligo formale arriverà più tardi.

Il quadro AMI sostituisce Scope 1, 2 e 3?

No. L'inventario fisico Scope 1/2/3 resta la base del quadro. Le componenti AMI si aggiungono per catturare l'impatto degli strumenti di mercato, degli investimenti consequenziali e degli indicatori non-GHG. Le quattro componenti sono complementari, non concorrenti. Consultate la [guida completa agli scope](/it/blog/scope-emissions-complete-guide-it) per la base esistente.

Quali strumenti di mercato sono coinvolti?

Il white paper cita in particolare certificati elettrici, SAF, idrogeno verde, acciaio verde e strumenti simili legati a decisioni di acquisto contrattuali. Le aziende dovrebbero mappare PPA, garanzie d'origine, acquisti SAF e contratti di approvvigionamento verde per anticipare la classificazione nell'inventario basato sul mercato.

Come si collega l'AMI alla revisione Scope 2?

L'iniziativa AMI si appoggia direttamente alle consultazioni in corso del GHG Protocol sulla contabilità consequenziale di Scope 2 e sul settore elettrico. Se avete un approvvigionamento significativo di energia rinnovabile, seguite entrambi i fili in parallelo. Il nostro articolo sulla risposta EFRAG a Scope 2 approfondisce gli aspetti europei.

Perché Dcycle è adatto alla preparazione AMI?

Perché Dcycle è progettato per il rigore dei dati ambientali. La piattaforma centralizza contratti, certificati, fatture e prove di investimento con tracciabilità, e produce output multi-framework (GHG Protocol, CSRD, SBTi) da un'unica base. Esplorate l'[hub impronta di carbonio](/it/collection/carbon-footprint) o richiedete una demo per vedere come funziona per la vostra organizzazione.

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