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Una crisi di fiducia nei dati ESG europei

Sapevi che solo il 19% dei dirigenti aziendali si fida dei propri dati ESG quanto dei dati finanziari? E uno degli insegnamenti piu significativi dell’indagine condotta da Dcycle su oltre 500 responsabili della sostenibilita e dirigenti in tutta Europa.

Questo dato rivela un divario di fiducia di 49 punti tra i dati finanziari e quelli ESG. Mentre le aziende dedicano risorse considerevoli all’affidabilita dei dati contabili, i dati ambientali, sociali e di governance restano spesso frammentati, mal strutturati e difficilmente utilizzabili. Questa situazione rappresenta un rischio importante in un momento in cui la CSRD e gli standard ESRS impongono un livello di rigore paragonabile a quello del reporting finanziario.

Per le aziende italiane, soggette da tempo agli obblighi del D.Lgs. 254/2016 sulla dichiarazione non finanziaria, la transizione verso il quadro CSRD/ESRS rappresenta un salto qualitativo considerevole. I dati ESG non possono piu essere trattati come un esercizio accessorio: devono essere integrati nei processi di gestione dell’azienda.

I principali risultati del report

Il report mette in luce diverse realta che riguardano le aziende europee, indipendentemente dal settore di attivita o dalla dimensione.

In primo luogo, l’84% delle aziende intervistate dichiara di avere difficolta con sistemi frammentati di gestione dei dati ESG. Le informazioni sono disperse tra fogli di calcolo, strumenti non collegati e report manuali, rendendo il consolidamento lento e soggetto a errori. La raccolta automatizzata dei dati costituisce una risposta concreta a questa sfida.

In secondo luogo, il 72% dei dirigenti si sente incerto di fronte alle evoluzioni normative. La moltiplicazione dei quadri regolamentari (CSRD, Tassonomia europea, CBAM, SFDR) crea una complessita che molte organizzazioni faticano a gestire. Il report mostra che le aziende che hanno investito in soluzioni di gestione ESG integrate sono nettamente piu preparate.

In terzo luogo, le aziende pioniere nella gestione ESG traggono gia un vantaggio competitivo dal loro anticipo. Riportano una migliore capacita di rispondere alle gare d’appalto con criteri ESG, una comunicazione piu credibile con gli investitori e un’anticipazione piu efficace dei rischi normativi.

Come i leader trasformano i dati ESG in vantaggio strategico

Il report identifica sette raccomandazioni concrete per migliorare la gestione dei dati ESG. Queste raccomandazioni si basano sulle pratiche delle aziende piu avanzate in questo ambito.

La centralizzazione dei dati costituisce la prima priorita. Le aziende che hanno completato con successo la transizione ESG hanno iniziato raccogliendo tutti i dati ambientali, sociali e di governance in un sistema unico. Questo elimina i silos informativi, riduce i rischi di errore e consente una visione consolidata in tempo reale.

L’automazione dei processi di raccolta rappresenta la seconda leva. Le aziende piu performanti hanno automatizzato il recupero dei dati presso i propri stabilimenti, fornitori e partner, sostituendo i processi manuali basati sullo scambio di file. Questa automazione riduce considerevolmente il tempo dedicato alla raccolta e migliora la qualita dei dati.

La governance dei dati costituisce il terzo pilastro. Definire responsabilita chiare, procedure di validazione e controlli di qualita per i dati ESG e indispensabile per raggiungere il livello di affidabilita richiesto dagli standard ESRS e dai revisori indipendenti.

Scarica il report completo

Vuoi capire perche il 72% dei dirigenti si sente incerto di fronte alle normative ESG e come colmare il divario di fiducia nei dati? Questo report completo contiene i risultati dettagliati dell’indagine, benchmark settoriali e sette raccomandazioni operative per trasformare la gestione dei tuoi dati ESG. Richiedi una demo per scoprire come Dcycle puo accompagnarti.