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Ahead Madrid 2026: como a Dcycle transformou toda a organização com IA
16 de abril de 2026 Madrid, Espanha 80+ participantes

Ahead Madrid 2026: como a Dcycle transformou toda a organização com IA

Central de Diseño (DIMAD), Matadero Madrid
AISpainSustainability

Dcycle como caso de abertura da série Ahead

A 16 de abril de 2026, a Dcycle subiu ao palco da Central de Diseño (DIMAD) no Matadero Madrid como caso de abertura da série Ahead, co-organizada pela Tailor e pela Vercel. A sala reuniu cerca de 80 participantes selecionados: CTOs, responsáveis de produto e fundadores que tinham vindo ouvir histórias honestas sobre transformação com IA, não apresentações sobre o seu potencial.

A Dcycle estava ali por uma razão: toda a organização adotou a IA, não apenas a engenharia. É essa a distinção que o Ahead existe para explorar, e é a história que a nossa equipa contou ao longo de três horas, em segmentos de vendas, marketing, customer success e produto e engenharia.

Agradecemos à Tailor o convite e à comunidade Ahead o formato. Contar a nossa história no primeiro evento da série foi uma forma honesta de mostrar onde a Dcycle estava apenas três passos atrás.

Uma transformação de toda a organização, contada por quem a viveu

O argumento central que a Dcycle levou ao Ahead não é complicado: a transformação com IA é um desafio organizacional, não técnico. Colocar uma nova ferramenta por cima de um processo quebrado produz um processo quebrado mais rápido. A verdadeira questão não é que ferramenta usar, mas como a organização precisa de mudar para extrair valor dela.

Cada equipa apresentou o seu próprio capítulo desta história.

Vendas mostrou como a IA mudou a prospeção e a qualificação de leads. O segmento foi honesto sobre o que surpreendeu a equipa, incluindo o que a IA fez pior do que o esperado, e onde o elemento humano continua a ser insubstituível.

Marketing mostrou exemplos reais antes e depois. Cristina e Alba projetaram no ecrã mensagens internas do Slack que documentaram como a adoção do Claude Code se espalhou organicamente por toda a empresa antes de alguém ter uma estratégia formal. Uma mensagem em particular chegou ao público: mostrava a Cristina a escrever à equipa para bloquear tempo no calendário para instalar o Claude Code, e a Alba a responder “Thanks crissss!! yo ya la tengo.” É assim que parece a adoção orgânica a sério.

O customer success desafiou as expectativas do público. Que a engenharia use IA não surpreende ninguém. Que a equipa de CS esteja a executar queries, a gerir triagem de tickets e a repensar fluxos de onboarding com as mesmas ferramentas, já surpreende. O Luis e a equipa apresentaram dados concretos sobre qualidade de resposta e velocidade, e partilharam com honestidade um momento em que a IA falhou com um cliente.

Engenharia e produto fecharam com o segmento de credibilidade técnica. A Vanesa mostrou como os fluxos de design de produto mudaram. A equipa explicou o Claude Code, os PRs assistidos por IA e o que significa passar de escrever código para dirigir agentes. O diapositivo que gerou mais reação: “¿De qué gano el sueldo? No es revisando código…” Funcionou porque é verdade, porque incomoda, e porque a equipa o disse em voz alta.

O que o público levou para casa

A mesa redonda de encerramento entre o Juanjo e o Diego da Tailor trouxe à superfície as perguntas que realmente importam a um público técnico e sénior. Qual é a única coisa que gostarias de ter sabido antes de começar? Onde encontraste mais resistência interna? O que nunca vais entregar à IA?

Um diapositivo na sala resumiu a noite melhor do que qualquer um dos nossos oradores poderia ter planeado: uma citação projetada no ecrã de um participante que tinha ouvido falar da configuração da Dcycle, que dizia “Me fliparía montar lo que han montado los de Dcycle… pero es que mi empresa no puede ser más distinta.” Essa tensão, entre admirar a transformação e acreditar que a tua organização é demasiado diferente para a replicar, é exatamente para o que a série Ahead existe.

A sessão de networking após as apresentações prolongou-se até tarde. As conversas continuaram a girar em torno dos mesmos temas: a dispersão de ferramentas como sinal de saúde organizacional, a diferença de adoção entre perfis sénior e júnior, e se o papel da gestão intermédia muda quando a execução se descentraliza.

Se quiseres explorar como a Dcycle aborda fluxos de trabalho nativos com IA numa empresa de software de sustentabilidade, vamos conversar.

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